| Thema |
Algemeen
|
| Type | Workshop |
| Code | 078 |
| Wanneer |
04/03/2024 |
| Uur |
09:30u tot 16:30u |
| Waar |
Sig Gijzegem |
| Prijs | € 217,00 - € 174,00 voor participanten |
| Uiterste inschrijvingsdatum | 19/02/2024 |
| Aantal uren vorming | 6,00u |
Deze vorming is geannuleerd.
Roddelen / leidinggeven / verbondenheid / management
Als we de hand in eigen boezem steken, moeten we toegeven dat we allemaal wel eens roddelen. Het kan namelijk deugd doen om je hart te luchten, je ‘ei’ kwijt te raken en je gesteund te voelen door anderen. Toch is roddelen niet zo onschuldig als het lijkt en kan het heel wat negatieve gevolgen teweegbrengen voor jezelf, de cliënten/patiënten/bezoekers, de sfeer in het team en de veranderingen waarop de organisatie wil inzetten.
Aangezien leidinggevende(n) een bijzondere rol spelen in het vermijden en kunnen doorbreken van negatieve spiralen in teams, is het aangewezen hen inzicht te geven in deze dynamiek en in te zoomen hoe zij die vanuit hun rol kunnen vermijden en/of aanpakken.
Deel 2: “Hoe zet je in op verbondenheid en kan je de verandermoeheid in teams doorbreken opdat samenwerking in teams opnieuw kan bruisen?”
De voorbije twee jaar werden teams geconfronteerd met heel wat uitdagingen en zijn ze extra gestimuleerd om zich voortdurend aan te passen aan wisselende contexten. Een omgeving waarin de samenwerking tussen mensen behoorlijk werd uitgedaagd. Vandaag zien we dat in heel wat teams en organisaties de fundamenten van samenwerking alsook de veranderbereidheid aan het knarsen is. Tijdens deze workshop willen we de deelnemers extra voeden in hoe ze de samenwerking in team(s) opnieuw een stevige boost kunnen geven, alsook wat ze kunnen doen om de verandermoeheid in werkingen te doorbreken.
Tijdens dit gedeelte van de workshop zetten we in op de volgende thema’s:
Het jungle-effect van de pandemie: op welke vlakken is de samenwerking in teams uitgedaagd en onder druk komen te staan?
Voor beide delen zullen we de deelnemers triggeren een reflectie te maken naar hun team(s) en een actieplan op te maken, zodat ze na de workshop meteen met de aangereikte inhoud aan de slag kunnen gaan in hun organisaties.
Vooraf wordt een opdracht doorgestuurd aan de deelnemers, zodat er gewerkt kan worden met concrete cases.
Nele Verrezen (founder van het bedrijf Marcells Journey en auteur van de boeken “Gekonkelfoes in organisaties. Roddelen is niet onschuldig!” en “Het jungle-effect van de crisis. Hoe het coronavirus een nieuw ecosysteem installeerde in onze organisaties”).
Nele is sterk geprikkeld door menselijke interacties in teams en veranderingsprocessen. Mensen stimuleren en motiveren in samenwerkingen is een uitdaging voor haar. Na haar opleiding criminologie en verdieping in het systeemdenken, deed ze ervaring op als leidinggevende in de social profit. Marcells Journey heeft de voorbije vijf jaar reeds heel wat ervaring en expertise opgebouwd en boeiende trajecten ondersteund in diverse sectoren.
Nele Verrezen is auteur van twee boeken. Het is mogelijk onderstaande boeken op de dag zelf aan te kopen, tegen een voordeelprijs. De boeken zijn dus niet inbegrepen in de prijs van de workshop.
Als je beide boeken koopt, dan kan dat aan 50 euro.
Leidinggevenden die werken in een CAR
Documentatie, catering en toolbox inbegrepen.
Op zoek naar meer achtergrondinformatie rond leidinggeven en management? Neem een kijkje in de catalogus van de Sig-bib. Spring gerust binnen tijdens de openingsuren (elke werkdag van 9 tot 12 uur, behalve op woensdag). Uitlenen is gratis.
Deze vorming is geannuleerd.
